コンサルティング / 適正化業務
顧問形態のほか、コンサルティングおよび適正化業務を承っております。
コンサルティング業務
就業規則コンサルティング
就業規則は、単に「法律を守るための書類作り」ではありません。
会社の文化を守り、リスクを回避し、従業員のモチベーションを高めるための「会社のルールブック」です。
就業規則が形骸化していたり、古い内容のままであったりすると、思わぬトラブルを招くことがあります。
・コンサルティングフロー
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１
現状分析とリスク診断
現在の規則が最新の労働基準法に適合しているか、実際の勤務実態（残業、副業、リモートワークなど）と乖離がないかをチェックします。
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2
法改正への対応
働き方改革関連法などの頻繁な法改正に合わせ、不備がないようアップデートします。
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3
独自ルールの明文化
企業の理念や独自の福利厚生、懲戒規定などを具体的に盛り込みます。
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4
運用サポート
作成して終わりではなく、従業員への周知方法や、現場での運用ルールをアドバイスします。
人事制度コンサルティング
人事制度コンサルティングとは、会社の経営戦略に基づき、従業員の「評価」「等級」「報酬」という3つの仕組みを最適化する支援のことです。
単に給与計算のルールを作るだけでなく、「どのような人材を評価し、どのように報いるか」という会社のメッセージを仕組み化するプロセスと言えます。
労務監査
就業規則をはじめとする会社の規程類について法令対応をしているか、労使協定は作成されているかを確認いたします。
さらに安全管理 体制、未払い残業の有無と額、給与計算ロジックの正当性と賃金規程の確認、長時間労働の有無等、幅広く確認を行います。
これら形式的な監査と実態との乖離をヒアリングしてまいります。
適正化業務
未払い残業適正化業務
未払い残業の適正化業務とは、会社が本来支払うべき残業代（割増賃金）を正しく計算し、未払いが発生していないかを確認したうえで、改善する業務です。
労働基準監督署の調査（臨検）が厳格化しており、意図的な「サービス残業」だけでなく、「制度の解釈ミス」や「管理不足」による意図しない未払いが発生しているケースも見受けられます。
未払い残業適正化では仕様を決めて、過去にさかのぼって給与計算を行い、未払い残業代の計算を行います。
必要に応じて書面の作成や賃金規程の変更を伴う必要がございます。
社会保険料適正化業務
過去にさかのぼって算定基礎届の内容や月額変更についてチェックいたします。
年金調査等があった場合に必要となる場合があります。
その他のご相談例
・労働基準監督署立ち合い
・年金事務所調査立ち合い
・賃金設計コンサルティング
顧問先様については特別価格にて、ご提案をしております。
